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1.第一單元 思維升級：管理者的職業化思維修煉
2.第二單元 角色認知：管理者的三大關鍵角色轉換
3.第三單元 情景領導：如何建設高績效團隊
4.第四單元 目標設立：目標編制模型與員工任務分配
5.第五單元 贏在執行：如何提升團隊的執行力
6.第六單元 人才培養：團隊人才梯隊建設與部屬培育
7.第七單元 點燃心火：員工心理需求與有效激勵
8.第八單元 管理溝通：有效溝通協作的關鍵場景
中高層主管MTP核心管理技能提升
2022年滿意度：99.6%
