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1.改變認知：管理者常見的10大誤區
2.目標與計劃制定的4個步驟
3.任務分配的5種方式與方法
4.改變認知：提升執行力的5個步驟
5.授權的4種類型、5個步驟、6個原則
6.技能輔導5步、任務輔導6步；新員工輔導8步
7.DISC行為風格測評，個性匹配，做喜歡的事
8.模型解析：賦予工作價值的5個步驟
9.雙贏思維、情感賬戶、從沖突到共贏5種決策
管理賦能--打造內驅型執行力
2022年滿意度：97.7%
