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        精準招聘之面試技巧

        團隊建設與管理

        作者: admin
        2023年02月02日
        閱讀人數:
        課程大綱

        1.影響招聘的內外環境分析

        2.外部招聘渠道和內部招聘渠道管理

        3.精準定位人才寶圖--【人才地圖】繪制

        4.精準定義招聘需求~人才畫像

        5.面試前置測評管理技術

        6.候選人面試輔導技巧

        7.面試技巧及結構化面試流程

        8.面試后管理與需求校準

        9.招聘后期管理


        老師簡介
        樸老師:人才效能開發專家,浙江大學 上海交通大學、復旦大學客座教授,浙江省發明協會管理創新專委會主任,浙江省人才高級人力資源顧問,原世界五百強日本東芝管理部長,原富春集團人力資源部長,原西子聯合控股高管,原金科化工(上市公司)人力資源部部長,高級人力資源管理師 、高級人才測評師,截止2022年已經完成指導近百家企業完成了管理者梯隊賦能,完成課程實施超過500次。
        實施時間
        2天
        培訓內容

        《精準招聘之面試技巧》

        2022年滿意度:98.6 %


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