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1.團隊的4種類型與團隊協作的5大障礙分析
2.團隊管理者的4大工作職責需要扮演的3個角色
3.團隊內部溝通的4大原則和4大障礙分析
4.為滿足員工不同需求所采取的激勵措施和方法
5.改變不良績效的7大激勵要領
6.管理者三項重要激勵能力和有效激勵靠技巧
7.卓越團隊的10項基本特質剖析和團隊建設認知
團隊組織部署規劃與激活管理
2022年滿意度：97.7 %
