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        核心人才的選用育留

        團隊 建設 與管 理

        作者: 佚名
        2022年12月09日
        閱讀人數:
        課程大綱

        1)       團隊的“五臟”構成,高績效團隊的三個核心點

        2)       選人—解碼人的5種行為基因,提取心弦模型

        3)       用人—找到擅長工作模式,用好人,做成事

        4)       做好團隊角色定位,實現人崗高度契合

        5)       解決同事間合作的三大方法、與同事互動3原則


        老師簡介
        姜老師:高培深海領導力導師,組織系統建設專家,集企業實戰、顧問、教練等多角色于一身的復合型導師、頂尖企業家商道教練!清華、北大特聘教授,曾任 Intel 中國北區總經理;16年中高管經驗,17年授課經驗,700家企培訓,10萬中高管受訓學員
        實施時間
        2天
        培訓內容

        核心人才的選用育留

        2021年滿意度:100%


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