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1) 戰略采購的組織管理與供應商管理流程；
2) 戰略供應商資源開發、評估與拓展
3) 供應商資質與能力評估細則與過程
4) 供應商質量體系與過程管理
5) 品類差異化的采購策略與風險管理
6) 物資計劃、供應模式與庫存管理
7) 供應商績效評估模型與方案設計
戰略采購與供應商關系管理
2021年滿意度：98%
