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        現場管理六大關鍵問題分析與改善對策

        生產質量供應鏈管理

        作者: 佚名
        2022年12月09日
        閱讀人數:
        課程大綱

        1)       管理意識的轉變與現代化生產管理模式;

        2)       現場效率管理問題的解決對策;

        3)       現場質量管理問題的解決對策;

        4)       現場設備管理問題的解決對策;

        5)       現場環境管理問題的解決對策;

        6)       現場安全管理問題的解決對策;


        老師簡介
        李老師:實戰生產管理專家,清華大學工商管理碩士,華夏精益研究院院長,山東省安監局特聘安全專家,工信部第五研究所特聘專家,青島海洋大學管理學院客座教授,原豐田集團山本電裝公司丨常務副總經理,原瑞源集團丨常務總經理,原成就國際(中國)集團丨高合伙人;20年大型制造業集團生產管理經驗,輔導企業咨詢項目30多個;主講各類公開課及企業內訓超過1200余場,企業受訓學員超過15萬人次
        實施時間
        1-2天
        培訓內容

        現場管理六大關鍵問題分析與改善對策

        2021年滿意度:97.8%


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