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        5S與現場目視化管理

        生產質量供應鏈管理

        作者: 佚名
        2022年12月09日
        閱讀人數:
        課程大綱

        1)       5S與工廠執行力管理的實質;

        2)       現場整理的實施技巧;

        3)       現場整頓的實施技巧

        4)       現場清掃與清潔的實施技巧;

        5)       現場目視化管理實施與5S實施技法;

        6)       設備維護目視化管理實施;


        老師簡介
        李老師:生產管理咨詢專家,高級經驗萃取師,QC質量改善診斷師,四川大學機械工程碩士,全球500強華人生產管理講師;重慶市場監督管理局特聘專家,曾任:南通一度鋰電池丨總經理,原重慶宇通客車丨事業部總經理,原摩托羅拉(中國)丨質量經理;李老師專研和實踐豐田精益制造15年,直接指導數百個管理改善項目,幫助近百家企業實現生產降本平均超15%,制造增效平均超30%,直接幫助8家企業IPO上市成功,培養專業精益工程技術人才數千人;
        實施時間
        1-2天
        培訓內容

        5S與現場目視化管理

        2021年滿意度:97.5%


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