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1) 領導力就是影響力：領導力素質模型
2) 領導力是一種軟實力：應具備的三重思維
3) 領導者偉大的使命感和用人方略
4) 組織領導力提升與管控
5) 企業決策主要步驟、方法和工具
6) 有效授權的四個步驟和激勵方法
7) 領導力自我修煉
8) 領導自我情緒與壓力管理和時間掌控
領導力提升與自我修煉
