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        目標管理與計劃執行

        領導力與管理能力提升

        作者: 佚名
        2022年12月09日
        閱讀人數:
        課程大綱

        1)     目標管理的意義與價值

        2)     目標管理中面臨的挑戰

        3)     目標分解的四種方式

        4)     目標設定的SMART原則

        5)     目標設定與計劃制定的三要素

        6)     執行控制方法及定期回顧的節點

        7)     考核評估,結果獎懲

        8)     目標管理中領導者關鍵技能:員工輔導與激勵


        老師簡介
        龍老師:高培管理導師,上海交大、復旦特聘講師,19年500強外企中高層管理實戰經驗,原伊士曼化工公司PF事業部亞太培訓中心負責人,原固特異輪胎公司企業大學校長,原富華國際上海辦事處丨副總經理,原米其林培訓與發展導師,原阿姆斯壯培訓經理
        實施時間
        1-2天
        培訓內容

        目標管理與計劃執行

        2021年滿意度:96.8%


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