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1) 企業管理的現狀分析
2) 領導是帶動全員的發動機
3) 情商管理——將快樂植入管理過程中
4) 激發動力從了解員工需求開始
5) 目標—計劃—執行—授權
6) 高效溝通與領導風格覺察
7) 引入全員參與的目標達成和過程管理
8) 設計八大機制，激發團隊動力，營造管理道場
管理技能提升與團隊動力激發
2021年滿意度：97.8%
