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目標制定與績效管理

領導力與管理能力提升

作者：佚名

2022年12月09日

閱讀人數:

課程大綱

1) 企業績效管理六大價值與六大關鍵

2) 企業績效目標制定、分解與節點控制

3) 常用八大績效考評方法的運用

4) 績效計劃溝通/輔導/監控

5) 績效反饋面談與激勵發展

老師簡介

閆老師：高培管理導師，2013全球500強企業商學院最認可的TOP100培訓專家之最佳；實戰型人力資源管理培訓專家2011年度影響中國十大培訓名師，中國診斷式企業培訓開創者，總裁實戰模擬艙系統創始人，9年世界500強企業高管經驗；24年培訓經驗，總培訓課時5萬余課時，培訓學員達100萬人次

實施時間

1天

培訓內容

目標制定與績效管理

2021年滿意度：100%

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