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1) 三種典型的問題采取針對性的工具和方法;
2) 用5W+2H收集信息及信息分析處理;
3) 模擬運用視覺化思考的四步驟;
4) 模擬運用SCQA工具發現問題本質和課題設定;
5) 制作一份魚骨圖,輔助完成落地實施方案;
6) 平行思考法,讓對立變成協同
高效問題分析與解決
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