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        推倒部門墻 —跨部門溝通與協作

        領導力與管理能力提升

        作者: 佚名
        2022年12月09日
        閱讀人數:
        課程大綱

        1)       工作中七種人際關系處理方法

        2)       換位思考,化解部門間溝通障礙

        3)       打破部門墻—跨部門溝通的七項修煉

        4)       團隊溝通的三要訣與過程及常用溝通工具

        5)       贊美員工的七個方法與有效批評方法

        6)       6.團隊合作,重視內部客戶服務


        老師簡介
        龔老師:高培管理導師,管理哲學博士,亞洲管理科學協會認證講師、上海交通大學、復旦大學客座教授,8年中高管經驗,15年授課經歷,近1000家企業培訓訓經歷,12萬多人中高管受訓學員。中國“萬眾創新”創客創業導師,多次被企業評為“年度最受歡迎培訓師”;
        實施時間
        1天
        培訓內容

        推倒部門墻—跨部門溝通與協作

        2021年滿意度:100%


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