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1) 管理者的角色認知與直線部門HR職責定位
2) 工作分析四大方法及人才招聘的正確思維
3) 八大招聘面試方法和適用場合解析
4) 員工培育的兩項基本功和常見管理誤區
5) 員工輔導落地實戰的ASK模型
6) 績效管理的三層境界和六步方法
7) 有效激勵先分析“動機”及典型誤區
8) 非薪酬激勵的五種核心模式分析
非人力資源經理的人力資源管理
2021年滿意度：97.8%
